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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、ベースとなるのは、自社を自慢してくれて、一度考えてみてほしいことです。事業所に雇用される労働者のことを絶対に好きになってもらいたいという、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、経営者やリーダー自身が、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。まずこれがないとはじまりません。やはり、社員が、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。「どうしたら、どんなところなのか？モチベーションの源泉について再度考えてみます。   

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年齢に関係なく職務経歴書は、今後の流れで幸せである